VISOR NAYARITA: De las transiciones de los municipios

Por: Lic. Francisco Pérez Gómez

12 / Agosto / 2014

Dentro de los cambios de las autoridades de los Ayuntamientos se presentan al menos la problemática siguiente: El despido de gran parte de los funcionarios municipales de todos los niveles, la contratación del nuevo personal que muchas de las veces tienen criterios diferentes al Edil lo que los puede conducir a no desempeñar de manera eficiente las funciones inherentes a la naturaleza de sus cargos, y la destrucción de material y económico de los Ayuntamientos. Además es costumbre también que las transiciones representen la anulación de proyectos ya realizados o contemplados ya sea por motivos políticos o económicos y la resolución del ya histórico déficit financiero que arrastran en la cual se incluyen deudas a proveedores, bancos y otras instituciones financieras y pagos atrasados a la burocracia, entre otros. Por otra parte, en las transiciones, se empiezan a dibujar las nuevas formas y estilos en que habrán de gobernar las nuevas autoridades, las comisiones que se forman para tales menesteres son integradas por personas afines a los proyectos de los ediles tanto del que entrega como del que recibe y en esta balanza se encuentran inmersos ideas, compromisos y proyectos que se dejaron de hacer merced de circunstancias y los compromisos de campaña y planes que traen a cuestas las nuevas autoridades municipales, esta simbiosis hace que las transiciones se vean afectadas a veces de la prisa por entregar por los que se van y de su interés de que se les reciba todo en orden y sin anomalías para evitar auditorias y detecciones por malos manejos -si los hubiera - , y los que llegan tratan a toda costa de escudriñar hasta lo indecible para recibir la administración en orden y no cargar con posibles errores de los que entregan para hacer una administración justa y transparente.

Por otro lado, los Ayuntamientos funcionan con una visión a corto plazo porque las gestiones administrativas son por tres años, donde los funcionarios favorecen acciones que les den resultados que promuevan su imagen y acciones en este plazo merced de sus personales proyectos políticos, esta visión afecta el interés administrativo donde queda asentado que los objetivos administrativos y de buen gobernar quedan en segundo lugar porque se priorizan las metas políticas, cuestión que se deberá evitar, surge aquí, la importancia de la aplicación del marco normativo para reconocimiento y castigo, -en su caso-, de las acciones que realicen los funcionarios, porque en esta reglamentación se deben integrar los instrumentos de gestión para un gobierno transparente que permita el desarrollo de los municipios. Según los enterados en esta materia, la responsabilidad de los ayuntamientos es planear y organizar los programas y acciones que atiendan los intereses de la comunidad, así como proporcionar los servicios técnicos, recursos financieros y materiales necesarios a la comunidad y proporcionar la información necesaria sobre las diferentes actividades del gobierno municipal, el avance de obras públicas que se realizan, así como la referencia de quienes ocupan cargos en el ayuntamiento; en este entorno, nos consta que la mayoría de los Presidentes Municipales electos de nuestra entidad son personas nobles, de buen trato y de cercanía con su gente, que traen buenas intenciones para un buen gobernar, pero que ante los embates de los demonios apocalípticos como la corrupción, el despilfarro, la prepotencia y soberbia que por lo general han predominado en algunos municipios, deben ser cuidadosos en escoger a las personas que habrán de acompañarlos en el transitar de sus gobiernos y evitar ser secuestrados y quedar a merced de personajes que puedan distanciarlos de sus objetivos y de los ciudadanos.

Resumiendo, los cambios de administraciones y la alternancia partidista son las principales causas de que la mayoría de programas y acciones de gobiernos sean frenadas por las administraciones que entran, aquí se deberán analizar los programas que beneficien a la población para mantenerlos, por otro lado se deberán checar las nominas para sacar a personas que cobran y no laboran merced de compromisos políticos y de compadrazgos, revisar los salarios caídos y demás deudas contraídas para mediante convenios resolverlos favorablemente, de la misma manera se hace necesario la reestructuración de las dependencias para eficientar sus funciones y el adelgazamiento de rentas de locales y edificios para utilizar estos recursos para el pago de deudas y de las abultadas nóminas., de entrada atacar los problemas de agua potable, alumbrado público, bacheo, servicio de limpia, principales demandas de la población, aplicar el marco normativo y demás reglamentación jurídica, buscar los mejores perfiles para los puestos, en fin toda acción deberá buscar el beneficio de la ciudadanía, solo así se cumplirán los compromisos de campaña y se hará un buen gobierno.
Esperemos y comentaremosfrago2009@hotmail.com